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迎兩會 曬成績之改革創(chuàng)新篇|以改革激活動能 以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展

發(fā)布時間:2024年01月29日 來源:文成新聞網(wǎng)

  文成新聞網(wǎng)訊(記者 林佳濤)一個個落地的新項目,孕育著新的經(jīng)濟增長點;一處處產(chǎn)業(yè)的新布局,積蓄著新的發(fā)展動能……2023年以來,文成堅持向改革要動力、向創(chuàng)新要活力,深化人才機制改革,破除發(fā)展瓶頸,充分激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力。

  這一年,創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),“五水共富”激發(fā)水資源潛能,“兩山”通道持續(xù)拓寬;聚焦營商環(huán)境“一號改革工程”,項目建設(shè)加速推進;一批批優(yōu)秀人才扎根文成,科創(chuàng)力量不斷釋放;全縣高質(zhì)量跨越式發(fā)展方向更清、保障更優(yōu)、動力更強。

  聚焦重大改革 把準發(fā)展航向

  “15天簽約落地、4條生產(chǎn)線、投產(chǎn)6.8億罐、年銷售額沖10億元……一連串簡單數(shù)字,是‘文成娃哈哈’為讓山水資源‘走出去’,鉚足干勁交出的亮眼答卷。”文成娃哈哈智能化飲料生產(chǎn)基地工作人員表示,來到文成兩年多的時間里,最明顯的感受就是文成縣委縣政府的有求必應(yīng)。

圖片素材來源:文成縣融媒體中心

  大型挖掘機揮舞鐵臂,機器轟鳴聲響徹工地,施工人員正在緊張作業(yè),忙碌的身影隨處可見……在文成白鷺洲水經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園娃哈哈“身邊”,華潤怡寶項目的施工現(xiàn)場,偌大的工地上,一片熱火朝天的繁忙景象。這家頭部食品飲料企業(yè)將在文成投建3條生產(chǎn)線,用于生產(chǎn)怡寶純凈水、天然水等產(chǎn)品。2025年投產(chǎn)后,年產(chǎn)值約5億元。

  招引頭部水制品企業(yè)是文成推動水資源轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵實招。立足水源優(yōu)勢,這一年,文成進一步厘清思路、深化改革,以水為媒、借水行舟,著力做好水資源管理、利用和轉(zhuǎn)化的文章,持續(xù)探索保護水生態(tài)、集聚水制品、提質(zhì)水文旅、開發(fā)水能源、發(fā)展水養(yǎng)殖等“五水共富”改革,深化細化“五水共富”架構(gòu)。

  保護水生態(tài)——強化水資源管理,構(gòu)建水生態(tài)司法保護、水污染防治、智能化管控等機制,加強水生態(tài)環(huán)境保護。

  集聚水制品——推動水資源轉(zhuǎn)化,引進水制品頭部企業(yè),建好用好集聚產(chǎn)業(yè)園,推進特色水制品集聚和發(fā)展。

  提質(zhì)水文旅——釋放水資源效益,持續(xù)擦亮“伯溫故里·天然文成”文旅品牌,構(gòu)建飛云湖生態(tài)旅游圈,探索“1+N”水文旅新模式,健全水文旅提質(zhì)機制。

  開發(fā)水能源——推進水資源利用,盤活老舊水電資產(chǎn),實現(xiàn)小型水庫物業(yè)化管理,發(fā)展抽水蓄能產(chǎn)業(yè),完善水能源開發(fā)可持續(xù)。

  發(fā)展水養(yǎng)殖——激發(fā)水資源潛力,拓展形成“人放天養(yǎng)”“稻漁共養(yǎng)”“循環(huán)水養(yǎng)”等養(yǎng)殖模式,創(chuàng)新水養(yǎng)殖發(fā)展。

圖片素材來源:文成縣融媒體中心

  文成不斷把生態(tài)“好水”轉(zhuǎn)化為共富“活水”,激發(fā)水資源潛力、釋放水資源效益,持續(xù)拓寬“綠水青山就是金山銀山”轉(zhuǎn)化通道,探索走出契合山區(qū)地域特色和資源稟賦的共富新路。

  激發(fā)創(chuàng)新活力 匯聚發(fā)展動能

  “方便,省事又省錢!”文成縣黃坦生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目工作人員為文成涉企評估“一件事”改革點贊:“以前辦理評估報告都是分開報的,現(xiàn)在一次就能搞定,非常感謝政府,幫我們企業(yè)縮短時效,節(jié)省經(jīng)費,加快項目進度。”

  得益于涉企評估“一件事”改革,涉防洪影響評價、水土保持方案等多方面的涉水影響綜合評價,把特定區(qū)域內(nèi)多個單體建設(shè)項目涉及的水土保持方案、防洪影響評價報告及水資源論證報告,以區(qū)域為單位,按照“1+x”原則組合成區(qū)域水影響評價報告開展編制、審批工作,切實提高了辦事效率,加快項目落實。

  涉企服務(wù)改革,優(yōu)化營商環(huán)境,讓企業(yè)真真切切享受到改革和速度的紅利,2023年以來,文成縣牢牢牽住營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”“牛鼻子”,將改革攻堅融入“八八戰(zhàn)略”大場景,堅持對標對表、主動作為,做好深化、實化、轉(zhuǎn)化文章,推動改革攻堅“破題效應(yīng)”“磁場效應(yīng)”“品牌效應(yīng)”一體融合。

  強化人才支撐 夯實發(fā)展后勁

  功以才成,業(yè)由才廣。黨的二十大報告提出:“要深化人才發(fā)展體制機制改革,真心愛才、悉心育才、精心用才。”文成深以為意、深入踐行,加快人才發(fā)展體制機制改革和創(chuàng)新迭代升級,著力構(gòu)建具有競爭力的人才制度體系,以改革育人才、以人才促發(fā)展。

圖片素材來源:文成縣融媒體中心

  在去年舉辦的第四屆世界文成人發(fā)展大會上,文成縣與有關(guān)專家團隊開展合作,簽約共計9個高層次人才賦能發(fā)展項目。

  “從量級上來講,這次簽約的項目是前所未有的,并且涉及農(nóng)林牧漁、文化研究、人才培育、工業(yè)AI等諸多領(lǐng)域,將為推動山區(qū)縣實現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展提供堅實有力的人才支撐和智力保障。”縣委人才辦相關(guān)負責人說。

  近年來,文成縣通過搭建讓人才各盡其用、各展其才的舞臺,努力成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理想“棲息地”。先后建成市高能級創(chuàng)新平臺——文成縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)研究院,實體化運行浙大—文成大健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)合研究中心;探索“研發(fā)創(chuàng)新在外地、成果轉(zhuǎn)化在文成”模式,杭州紫金“科創(chuàng)飛地”目前在孵企業(yè)14家,其中2家引進落地到文成;設(shè)立全縣首家省級博士后工作站,全職引進一批C類人才、全日制博士等高層次人才,成功實現(xiàn)人才從“凈流出”到“凈流入”的轉(zhuǎn)變。

  良好的環(huán)境是吸引人才、留住人才的重要前提。在人才保障方面,文成縣致力于構(gòu)建全鏈條式精準服務(wù)機制,在人才引進、培養(yǎng)、評價、流動、激勵等環(huán)節(jié)中做好全方位服務(wù)保障,“人才碼”申領(lǐng)數(shù)已達4080名,兌現(xiàn)各類人才政策資金達1800萬元,充分激發(fā)人才的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

  文成以深化人才發(fā)展體制機制改革為動力,不斷完善鄉(xiāng)村振興人才平臺體系,系統(tǒng)性重塑人才保障機制,力促引一汪人才“活水”、添一輪發(fā)展新動能,努力夯實高質(zhì)量發(fā)展后勁。

  江海潮涌好揚帆,奮楫爭春正當時。文成,正在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上提速競跑,向著更加開放、更具活力的新征程闊步邁進。新征程上,文成將以改革激活動能、以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,匯聚更加磅礴的改革發(fā)展力量,奮力書寫更為優(yōu)異的經(jīng)濟社會發(fā)展答卷。

總監(jiān)制:黃金杰監(jiān)制:陳葉靜責編:趙海鎮(zhèn)編輯:項露露
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